БИЗНЕС-ПЛАН

Основное направление компании Sadko Consulting это брокерские услуги в области прямых инвестиций и предоставление консалтинговых услуг иностранным партнерам. Нашими клиентами являются компании из Евросоюза, инвестиционные фонды США. Мы также участвуем в тендерах которые оглашаются Инвестиционным Банком Реконструкции и Развития «EBRD», Европейским Инвестиционным Банком «EIB», Всемирным Банком «WB» и постоянно повышаем свои навыки составления бизнес планов, инвестиционных меморандумов, executive summary .

Мы готовим бизнес-план Вашего проекта для инвестора, и мы в первую очередь заинтересованы в его актуальности, финансовой грамотности, презентабельности. Сотрудникам компании Sadko Consulting в дальнейшем предстоит презентовать бизнес-план и другие документы целевому инвестору для привлечения инвестиции в Ваш проект, а это в свою очередь наша репутация.

Внимание! Компания Sadko Consulting разрабатывает документацию только по тем проектам, которые прошли наш внутренний анализ и являются перспективными для привлечения инвестиции.

Бизнес-план служит двум основным целям:

1. Он даёт инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в инвестиционный проект.

2. Служит источником информации для лиц, непосредственно реализующих проект.

Бизнес-план поможет предпринимателю, а в нашем случае еще и Инвестору решить следующие основные задачи:

*определить конкретные направления деятельности компании,

*целевые рынки и место фирмы на этих рынках;

*сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения.

*определить лиц, ответственных за реализацию стратегии, а также выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям.

*оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации;

*выявить соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей;

*определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.;

*оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей; предусмотреть трудности, «подводные камни», оценить риски, которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.

Бизнес-план помогает дать ответы предпринимателю на следующие вопросы:

*какой вид продукции или какое новое дело выбрать для выхода на отечественный и зарубежный рынок;

*каков будет рыночный спрос на предлагаемые товары и услуги и как он будет изменяться;

*какие ресурсы и в каких количествах потребуются для организации бизнес-проекта;

*сколько будут стоить необходимые ресурсы и где найти надёжных поставщиков;

*каковы будут издержки на организацию производства и реализацию продукции и услуг на соответствующих рынках;

*какой может быть рыночная цена на данную продукцию и как на неё повлияют конкуренты;

*какими могут быть общие доходы и как их следует распределять между всеми участниками бизнес-проекта;

*каковы будут показатели эффективности производства и как их можно повысить.

Создание бизнес-плана занимает в среднем около месяца и требует серьезного подхода как у заказчика, так и у исполнителя.

Для получения информации и первичной бесплатной консультации по созданию бизнес-плана, вы можете связаться с нашими специалистами, информация о которых есть в разделах О НАС и КОНТАКТЫ.